L'Observatoire Partenarial de l'Habitat

Vers une mise en réseau des acteurs de l'habitat en Lorraine Nord

Partenaires potentiels de l'observatoire partenarial de l'habitat Lorraine Nord
Acteurs de l'habitat en Lorraine Nord

Dans son programme de travail pluriannuel 2014-2016, l’AGAPE a affirmé une orientation stratégique, celle de la mise en réseau de l’ingénierie en Lorraine Nord, conformément au nouveau protocole de coopération signé entre l’Etat et la Fédération Nationale des Agences d’Urbanisme (FNAU) pour la période 2014-2020.

C’est dans cette optique que l’AGAPE procède à la transformation de son Observatoire de l’Habitat en Observatoire Partenarial de l’Habitat, devant permettre notamment :

  • Une plus grande implication des membres dans les travaux de l’AGAPE portant sur l’habitat afin de mieux répondre aux besoins/attentes sur cette thématique ;
  • Des échanges entre les différents acteurs de l’habitat dans le nord-lorrain, pour mieux appréhender les enjeux liés à cette thématique, mais aussi partager des méthodes, des expérimentations et construire des outils communs  ;
  • D’identifier des questionnements communs pour lesquels une réponse mutualisée pourrait être apportée ;
  • Une meilleure diffusion de la connaissance en matière d’habitat.

Gouvernance du projet

L’Observatoire Partenarial de l’Habitat s’articule autour de 2 instances :

  • Les Groupes de Travail, chargés de mettre en œuvre le programme de travail. A l’heure actuelle, 3 groupes de travail ont été constitués :

    • « Logement social » : faciliter les échanges entre les bailleurs sociaux et étudier les possibilités de mutualisation entre les différents dispositifs de connaissance de l'offre en logements adaptés existants dans le parc social (Loge'Adapt et outil ARELOR notamment).
    • « Thématique » : 2 champs d’investigation prioritaires ont été retenus : la vacance et le logement des jeunes. Un état des lieux de la vacance en Lorraine Nord est actuellement en cours. Au-delà de la seule connaissance du parc vacant, il est également question de mesurer l’impact de la vacance sur les finances des collectivités locales et d’identifier, pour chaque EPCI, des secteurs de taille limitée où concentrer en priorité la lutte contre la vacance (dont les résultats seront disponibles fin 2018).
    • « Statistiques et Méthodes » : un sujet prioritaire a été fixé autour de la construction d’indicateurs communs à l’ensemble des EPCI membres de l’AGAPE, notamment en vue de répondre à l’obligation faite aux EPCI dotés de PLH (et demain de PLUi-H) de mettre en œuvre un observatoire local de l’habitat. Une vingtaine d'indicateurs ont été identifiés et offriront à chaque EPCI, un large panorama de la situation du logement sur leur territoire.

  • Le Club d’Echanges : réunissant une fois par an l’AGAPE et les professionnels de l’immobilier, il doit permettre de partager les observations de l’AGAPE avec la vision des professionnels du secteur. Fin 2018, une publication sur la dynamique des marchés de l'immobilier sera publiée, permettant d'alimenter les échanges. A l’heure actuelle, ce groupe reste à être constitué.    

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